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宝能示爱万科再爆重料,黯然退出还是强势增持?

来源:未知 作者:spmiss 人气: 发布时间:2016-07-14
摘要:昨日深夜,据地产自媒体一勺言消息,爆出一段所谓的宝能内部人员长达13分钟的通话录音,爆出的消息丰富而劲爆,但是这段录音的真实性还未证实,大家不妨抱着怀疑的态度观望一下,录音内容大致如下: 1、 姚振华暂时同意调解与撤出。并将现有万科持仓50%卖给

昨日深夜,据地产自媒体“一勺言”消息,爆出一段所谓的宝能内部人员长达13分钟的通话录音,爆出的消息丰富而劲爆,但是这段录音的真实性还未证实,大家不妨抱着怀疑的态度观望一下,录音内容大致如下:

 

1、  姚振华暂时同意调解与撤出。并将现有万科持仓50%卖给华润,另一半卖给深圳地铁。华润与深圳地铁将分列第一股东与第二股东。

2、  王石将卸任万科董事会主席,担任名誉董事长,未来不再具体介入管理运营工作。万科总裁郁亮暂时兼任董事长。

3、  作为对宝能系的补偿,深圳市将补两块土地给宝能。但姚振华并不十分甘心,其认为,宝能仍有70亿元的对冲资金可以使用,并且可以撬动高达105亿到110亿元的资金调度。

 

如果同录音所讲宝能要撤出,为什么会在前两日必赔的行情下增持万科股票呢?又有谁有这么大的权利干涉几家大企业的内政呢?恐怕即使对于监管部门,这也大大的僭越了。而且,万科发布的公告中透露出的四个信息似乎也与这段录音的内容相悖。

 

昨天中午,万科发布了一份《详式权益变动公告》,主要透露了四个信息:

 

1、  钜盛华及其一致行动人合计持有公司A股占公司总股份的比例为25.00%。

2、  增持的原因是看好万科发展前景,希望做万科长期的战略财务投资人。 

3、  6个月以后宝能系可能会减持,但近六个月不会卖。

4、  宝能系希望能够通过前期提案,推动万科董事会与监事会的合理重组。

 

从这个报告中可以看到,宝能的目标是长期战略财务投资人,更准确的说,宝能还是想要成为万科的大股东,并为重组做准备。至此,我们可以暂且忽视所谓的录音内容。关注下昨天这份公告里透露出的玄机。

 

宝能五次举牌股权终至25%,姚老板赚还是亏?

 

我们先来回顾下宝能举牌的全过程:

 

2015年1月 宝能系旗下前海人寿及钜盛华开始买入万科A。

 

15年7月10日 持股比例达到5%,开始举牌。

15年7月24日宝能系二度举牌,持股比例达10%。

15年 8月26日宝能系第三次举牌,持股比例增至15.04%,并成为成为万科A第一大股东。

15年12月4日宝能系第四次举牌,持股比例增至20.008%,再次成为第一大股东。

2016年7月6日,钜盛华再次增持,宝能系持股上升至25%。

 

第五次举牌宝能系动用资金111.18亿元,增持万科A股股票5.49亿股,平均成本20.26元,目前万科A最新股价18.75元,这次举牌浮亏已达7.4%,当然前面四次举牌应该还是赚的。如果万科A再跌的话,距离市场预估的总体的16元的成本线附近也是越来越近了。

 

宝能明知此次举牌会有浮亏,为什么还要举牌?

 

最容易想到的原因就是宝能希望通过增持成为第一大股东。但如果万科与深圳地铁达成收购意向和此前的持股比例,宝能还是无法成为万科的第一大股东。

 

那么除了成为大股东外,宝能还有其他原因的考虑吗?

 

根据这两天万科A的走势,可以做出如下猜测:

 

一方面,宝能希望通过增持,激励机构与投机者,扭转跌停板行情,实现自救。

 

外界此前的猜测多认为万科A复盘后至少会出现3个跌停板,这对于杠杆加身的宝能是具有极大压力的,于是宝能在第二日尾盘买入,撬动了第三日的跌停板,使得更多投机资金蜂拥而至。事实证明,此举确实起到了一定作用。

 

另一方面,宝能也许还想继续举牌,虽然触及了25%的红线,但只要按规定进行信息披露,资金方面不出现问题,仍然可以增持,直至30%的红线。

 

宝能为什么非盯住万科不放?意欲何为?

 

去年7月起,宝能系持续增持万科,到12月万科停牌前其股份超过24%,成为万科第一大股东。“我们投资万科既是去年股灾时响应国家号召的救市行动,又是‘新国十条’背景下保险资金对接实体经济的内在要求。”姚振华在新华社对其采访时说,我们投资万科股票是希望分享投资回报,做万科的战略投资人。

 

但是王石并不相信宝能这么好心,“我刚开始接触姚振华时,他说宝能是想做财务投资者。”王石说,宝能明显是想控制公司,做一些“想做的事”。

 

姚振华这样解释宝能的想法:我们作为万科的第一大股东,投入最多,迫切希望万科能够健康发展。但本届董事会无视股东利益行事,强行要引进深圳地铁,我们这才提议罢免董事会和监事会,符合条件的人选依然可以通过选举重回岗位,这并非是外界所说的“血洗”董事会。

 

王石则认为,宝能在资本市场兴风作浪不是个案,举牌过南玻A、韶能股份等公司,都是强行进入,然后改造董事会。“宝能成为大股东才几个月,就要罢免整个董事会、赶走整个管理层。他们真有能力管好这家公司吗?这像一般投资者的想法吗?”

 

在上述背景下,万科A权益变动报告书出炉。各方普遍注意到,宝能在今天的公告中,特别对万科管理层进行了高调而温情的喊话。

 

宝能称:认可目前公司管理层在公司日常经营中的表现和业绩,也相信公司全体员工能够在公司管理层的带领下经营好万科。事实上,万科事业合伙人计划已经持有一定比例的万科股票,已经成为了上市公司的主要股东,在万科拥有巨大实质权益和利益。信息披露义务人相信万科的管理层会与全体股东一起努力,共同维护万科的品牌、维护万科的稳定。

 

为了表达对管理层的肯定以及对各方的善意,宝能还采用了多个明显偏褒义的词汇来行文,这是与此前公开信息的最大不同。

 

据媒体统计,在万科昨日的公告中,宝能“相信”一词说了5次,“尊重”、“认可”和“真诚”各提到2次,同时还采用了“看好”、“认同”等词汇。

 

各方对于宝能万科此前的骂战已经审美疲劳了,最先受伤的也一直都是万科的中小股民们,此时宝能释放出友善的信号是比较聪明的做法。

 

万科股权之争剧情反复,事态不断升级,已成为当前资本市场的标志性事件。“依法依规,按照法治化、市场化的原则,事件一定能够得到解决。”不少专家表示,万科事件的意义早已超越事件本身范畴,值得各方深思,也呼唤中国资本市场进一步完善。

 

加快推进金融监管体制改革,应该如何补漏?

 

第一、  明确对资本市场并购事件的监管原则

 

中国政法大学民商经济法学院副教授王军认为,针对收购方实施杠杆并购有很多争论,但很显然高杠杆带来较高的风险。风险往哪儿转移,就需要法律和监管部门要求收购方进行更多的、更细致、更深入的信息披露,要让它增强透明度。

 

同济大学财经与证券市场研究所所长石建勋教授说,对于万科股权之争,监管者应着眼于是否合规合法,是否对中小投资者等其他公众投资者利益形成侵害。如果其整个过程符合现行法律和监管框架,则监管部门不应对其进行过多干预。

 

第二、  改革现有的监管框架,强化功能监管

 

多位专家提出,顺应金融创新和综合经营快速发展的形势,按照金融业务行为性质,对跨市场、跨行业的金融行为实施穿透式监管,统一各类结构化产品的杠杆规制,实现监管对真空和盲点的全覆盖。

 

石建勋表示,在分业监管体制下,各监管部门应对于不同行业功能相似的业务,如银行理财产品、保险资金投资股权制定统一的监管规则和政策,防范规避监管,进行套利。

 

第三、  消除监管“真空”,强化风险识别和预警

 

万科股权之争,从二级市场看不到的增持,到宝能、华润、万科管理层之间公开争夺博弈,让一个原本不为人所知的宝能站到了人们视线中央。这对金融控股集团的监管提出挑战。专家提出,要按照整体、关联和系统的监管理念,制定并出台集团整体监管框架和规则,切实降低金融控股集团监管真空对金融体系稳健性的影响。

 

与此同时,为了强化系统性风险的整体识别和预警,北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任高明华表示,应构建各监管机构、政府部门信息共享的金融监管体系,高度关注跨行业、跨市场的关联性和风险传递,强化系统性风险的整体识别和预警,从宏观审慎角度把控风险。

来源:凤凰财经

版权归原作者所有

 

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